盡管國際市場已成國內(nèi)云服務(wù)商的必爭之地，但云服務(wù)廠商出海率先服務(wù)的仍是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司。

穿過多達(dá)七道門禁的關(guān)卡，排列有序的機(jī)架上擺滿了服務(wù)器，這是騰訊云位于新加坡當(dāng)?shù)氐臄?shù)據(jù)中心，該數(shù)據(jù)中心向整個(gè)亞太區(qū)提供云服務(wù)支持。

今年年內(nèi)，騰訊云將新增5大數(shù)據(jù)中心，目前其在全球的服務(wù)節(jié)點(diǎn)達(dá)29個(gè)：這一數(shù)字和2015年相比，翻了數(shù)倍。騰訊云副總裁曾佳欣告訴記者，騰訊云計(jì)劃在2017年保持兩倍以上的營收增長。盡管其并未透露來自海外部分的營收，但騰訊云在海外的營收增速高于國內(nèi)。

出海的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是騰訊云抓住的第一批客戶，之后，騰訊云在美國硅谷部署了數(shù)據(jù)中心，開始嘗試在美國這樣的成熟市場搶客戶。據(jù)悉，除了基礎(chǔ)設(shè)施能力，技術(shù)能力和騰訊生態(tài)被視為騰訊云在競爭中的差異化。

全球化加速

騰訊云正在加速國際化。4月25日，騰訊云宣布2017年將新增5大海外數(shù)據(jù)中心，并計(jì)劃擴(kuò)建美國硅谷和香港數(shù)據(jù)中心。

騰訊云最早在香港特區(qū)、加拿大多倫多部署了數(shù)據(jù)中心，隨后，為了快速滿足用戶需求，騰訊云采取了合作云服務(wù)器的模式，即騰訊云在海外和服務(wù)商共建服務(wù)器。這一模式下，騰訊云迅速在全球搭建了11個(gè)合作數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)全球化覆蓋。“目前我們逐漸采用以自建數(shù)據(jù)中心替代合作模式?！彬v訊云方面告訴記者。

據(jù)了解，無論是騰訊云還是阿里云，在海外均采用和當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)中心提供商合作的形式。例如在德國，騰訊的數(shù)據(jù)中心提供商是Interxion，后者是歐洲最大的數(shù)據(jù)中心提供商，此外騰訊云在美國西部地區(qū)、香港、新加坡等地均選擇和Equinix合作。

“當(dāng)騰訊云認(rèn)為歐洲需要選擇一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行部署，比如在網(wǎng)絡(luò)交匯中心法蘭克福，騰訊云會(huì)以公開招標(biāo)的形式、按照騰訊方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購?！彬v訊云海外IDC高級(jí)運(yùn)營經(jīng)理李宇明告訴記者，騰訊云對于當(dāng)?shù)睾匣锘锇檫x擇將同時(shí)考慮“技術(shù)和商務(wù)”兩個(gè)方面，包括電力、安全等。

李宇明介紹稱，騰訊云目前在海外新建一個(gè)數(shù)據(jù)中心耗時(shí)在4個(gè)月至10個(gè)月不等。但如果進(jìn)入的是一個(gè)“不夠成熟的IDC市場”，則意味著騰訊云需要花更多的時(shí)間建設(shè)數(shù)據(jù)中心。

相比之下，阿里云分別在迪拜、日本和Meraas集團(tuán)、軟件銀行集團(tuán)建立合資公司，在落地的形式上，騰訊與阿里兩大巨頭做出了不同的選擇。

“對于騰訊來說，我們目前不會(huì)考慮以合資模式在海外進(jìn)行云服務(wù)推廣?！痹研栏嬖V記者，盡管合資公司意味著風(fēng)險(xiǎn)和利益共擔(dān)，但選擇合作伙伴意味著推進(jìn)數(shù)據(jù)中心落地的流程更快，同時(shí)能保持騰訊的服務(wù)交付標(biāo)準(zhǔn)，也讓騰訊云可以隨時(shí)調(diào)用當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀的服務(wù)商。

2014年開始，騰訊云在全球最熱門的數(shù)據(jù)中心進(jìn)行云服務(wù)部署，包括俄羅斯、印度、韓國等，背后的原因是，中國科技公司出海的路線逐漸差異化，部分公司希望在俄羅斯推廣游戲，而非傳統(tǒng)的歐美成熟市場。

盡管國際市場已成國內(nèi)云服務(wù)商的必爭之地，但云服務(wù)廠商出海率先服務(wù)的仍是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司。目前，騰訊云在海外的客戶公司涉及的主要領(lǐng)域是游戲、視頻，在著重拓展的是金融、傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域?！皞鹘y(tǒng)制造業(yè)如果能夠上云，則意味著體量極大。”曾佳欣告訴記者。

開放技術(shù)能力

“機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里，騰訊云未來的數(shù)據(jù)中心將部署在哪里?！痹研婪Q。2015年之前，騰訊云在全球服務(wù)節(jié)點(diǎn)不足十個(gè)，目前已達(dá)到29個(gè)。數(shù)據(jù)中心擴(kuò)展，一部分推動(dòng)力量來自騰訊業(yè)務(wù)自身（例如游戲、移動(dòng)支付）的全球化，另一部分則來自騰訊云發(fā)展的全球客戶。

舉例來說，騰訊旗下的《王者榮耀》目前在東南亞推出了一款當(dāng)?shù)囟ㄖ瓢娴耐愋褪钟?，頗受歡迎，其背后同樣依仗騰訊云的海外云服務(wù)能力。

騰訊云目前已在美國成立辦公室，并逐漸搭建當(dāng)?shù)亟F(tuán)隊(duì)?！俺朔?wù)中國科技公司出海，我們也在嘗試拓展當(dāng)?shù)仄髽I(yè)客戶市場?！痹研栏嬖V記者，騰訊云已經(jīng)進(jìn)入亞馬遜、微軟等巨頭的“老巢”。與此同時(shí)，為了使得騰訊云品牌更加國際化，其近期特意將域名更改成了“cloud.tencent.com”。

不過，在出海過程中，如何面對AWS（亞馬遜云）這樣的強(qiáng)勢廠商，仍是騰訊云需要面對的挑戰(zhàn)。對此，騰訊云給出的應(yīng)對策略是價(jià)格和服務(wù)能力。曾佳欣向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦承，目前騰訊云在海外優(yōu)勢之一是性價(jià)比以及全年無休的全天候服務(wù)。

除此之外，目前騰訊云在海外講的故事，一是為企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施，二是技術(shù)能力的開放。例如騰訊的優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室，騰訊自主研發(fā)了人臉識(shí)別技術(shù)等，目前該技術(shù)已面向騰訊云客戶進(jìn)行能力開放。

此前，騰訊董事局主席馬化騰公開表示，“作為平臺(tái)戰(zhàn)略，客戶采用騰訊云相當(dāng)于得到騰訊所有平臺(tái)的支持。”

為了更好對外進(jìn)行技術(shù)能力輸出，騰訊內(nèi)部在組織架構(gòu)上進(jìn)行了打通。具體而言，公司內(nèi)部按照虛擬項(xiàng)目組運(yùn)行，作為后端支持部門。騰訊游戲、騰訊云工作人員均在虛擬項(xiàng)目組中，最后將技術(shù)能力包裝成騰訊“游戲云”產(chǎn)品來進(jìn)行對外輸出。

進(jìn)一步說，騰訊云除了為客戶提供云服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)維，其還為游戲這樣的行業(yè)提供垂直行業(yè)解決方案。騰訊云推出了不少游戲相關(guān)管理產(chǎn)品線，與其客戶共同推進(jìn)解決方案。面向同類型客戶，騰訊云逐漸積累成一個(gè)行業(yè)通用的解決方案。

一位騰訊云中層此前也告訴記者，由于騰訊本身較少和企業(yè)客戶打交道，在發(fā)展云的過程中的確踩過不少坑。由于騰訊云目前的企業(yè)客戶大多是To C的，事實(shí)上意味著騰訊能夠幫助其更好的理解客戶需求。

“2016年，騰訊的云服務(wù)收入同比增長逾兩倍，2017年預(yù)計(jì)同比營收增長2倍?！痹研栏嬖V記者。此外，騰訊云認(rèn)為其營收將在三年之內(nèi)達(dá)到百億級(jí)，這一目標(biāo)最快將在兩年左右實(shí)現(xiàn)。

但在曾佳欣看來，“打贏這場仗的標(biāo)志”，是騰訊云能夠在第一梯隊(duì)進(jìn)行競爭，云服務(wù)全球戰(zhàn)爭的主要玩家是亞馬遜、微軟、谷歌、IBM等海外巨頭。這將是一場長跑?！澳壳氨辉朴?jì)算顛覆的線下IT市場僅有5%，這意味著目前仍有95%的傳統(tǒng)IT設(shè)備。”曾佳欣告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，這場長跑中最終考驗(yàn)的將是各個(gè)玩家的服務(wù)能力。

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 ? ? 作者：汪傳鴻

說到BAT三家在AI方面的表現(xiàn)，百度和阿里一直很高調(diào)，比如李彥宏曾經(jīng)說百度的AI是中國的“國家隊(duì)”，而馬云前幾天立項(xiàng)NASA的新聞也鋪天蓋地，而相比較下，騰訊卻顯得比較低調(diào)和安靜。
但是近期騰訊的AI研究終于有了一個(gè)比較喜人的成績：在今年的UEC圍棋比賽中，騰訊的AI“絕藝”戰(zhàn)勝了日本DeepZenGO在內(nèi)的多只AI，奪得了冠軍。

絕藝奪冠了，馬總很開心

雖然這次比賽沒有AlphaGo參加，但這個(gè)新聞也著實(shí)讓很多人對于一直不顯山不露水的騰訊的AI水平有了新的認(rèn)知。

絕藝在UEC中奪冠比賽路徑（圖片來自全景網(wǎng)騰訊專訪）
要說“絕藝”這個(gè)名字并不是一開始就有的，一開始騰訊的下棋AI名字一直是Weigo，而“絕藝”這個(gè)詞第一次在人們的視野中出現(xiàn)還是去年11月1日，當(dāng)時(shí)weigo第一次以“絕藝”這個(gè)ID在野狐平臺(tái)對戰(zhàn)，第二天就戰(zhàn)勝了世界冠軍江維杰，此后這個(gè)名稱被沿用。

“絕藝”在野狐平臺(tái)使用過的馬甲，每升級(jí)一次，挑戰(zhàn)對手實(shí)力更強(qiáng)一階（圖片來自全景網(wǎng)）

有意思的是，在這之前，weigo在野狐平臺(tái)叫過各種“小名”，已知的第一次對戰(zhàn)在去年8月，它用“虎虎有生氣”這個(gè)ID開始在野狐下棋，8月23日第一次戰(zhàn)勝了職業(yè)選手。
接下來，不知是不是出于信心增長，改用“野狐掃地僧”ID，在9月4號(hào)和網(wǎng)友tby大戰(zhàn)8局，8局連勝，網(wǎng)友tby不是別人，正是棋圣聶衛(wèi)平的長子孔令文。

此后就是11月1日用“絕藝”這個(gè)ID戰(zhàn)勝江維杰，之后戰(zhàn)績恐怖：11月19日，對柯潔，一勝一負(fù)；11月28日對陣韓國第一人樸廷桓5勝1敗，再之后的手下敗將有韓國的尹均相、范蘊(yùn)若、古力、黨毅飛、陳耀華、連笑、羋昱廷、胡耀宇、辜梓豪……

野狐平臺(tái)上“絕藝”的信息，明確標(biāo)識(shí)為“十段”
這一陣狂風(fēng)之后，根據(jù)野狐平臺(tái)的計(jì)算方式，“絕藝”榮升“十段”。
雖然當(dāng)時(shí)騰訊從來沒有出面認(rèn)領(lǐng)過，但是棋迷們大部分都已經(jīng)猜出“絕藝”就是騰訊當(dāng)年那個(gè)叫作“Weigo”的AI。
甚至有網(wǎng)友扒出去年騰訊報(bào)名UEC的時(shí)候，使用的名稱仍然是Weigo。然而，大概是由于“絕藝”這個(gè)馬甲早已深入人心，或者騰訊早有打算，總之，Weigo現(xiàn)在已經(jīng)改名“絕藝”混世了。

網(wǎng)友扒出的參賽報(bào)名名單（來自新浪微博）
很多人可能都知道DeepZenGo，但是沒有聽過“絕藝”，對普通人來說，可能直到今年UEC比賽，絕藝才算“一鳴驚人”。聯(lián)系此前騰訊在AI上的低調(diào)，我們可以說一開始營造神秘感，之后一炮而紅的做法，似乎有著更好的宣傳效果，這個(gè)套路在江湖上人稱“憋大招”。
“憋大招”之所以讓人覺得很厲害，是因?yàn)樵诔聊斜l(fā)，“屌絲逆襲”的故事總是震撼人心。但是說到這里，小編還是忍不住奶一口毒雞湯為大家：那就是并不是所有的屌絲都能在默默無聞中憋出大招，能憋出大招的屌絲很有可能早就有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢——
首先，騰訊從來不是屌絲，而是高富帥，與此同時(shí)直接導(dǎo)致絕藝不可能是個(gè)屌絲，至少是個(gè)富二代。

騰訊的AI實(shí)驗(yàn)室由13人團(tuán)隊(duì)組成
騰訊背景在本次絕藝獲勝中有關(guān)鍵作用：
UEC比賽每方出棋時(shí)間一共30分鐘，每一步大概就20秒左右，可以算得上快棋，而各家AI在本次比賽中是分別使用自家的服務(wù)器進(jìn)行計(jì)算的。計(jì)算時(shí)間有限，就對于計(jì)算速度提出了非常高的要求，而騰訊在調(diào)用計(jì)算資源上的優(yōu)勢相對于其他顯然是碾壓。即使DeepZenGO的背景是日本第一視頻網(wǎng)站，其服務(wù)器規(guī)模在騰訊面前仍是不值一提，更不要說中國已經(jīng)具備了世界領(lǐng)先的超級(jí)計(jì)算能力。
如果規(guī)定所有參賽者使用同等服務(wù)器，結(jié)果可能對絕藝不利。
不過，絕藝一路走來也不是一帆風(fēng)順的。騰訊從一開始就對于打造圍棋AI這件事說得很保守，對于為什么要做AI，就有“鍛煉說”和“檢閱說”兩個(gè)說法：當(dāng)時(shí)副總姚星的說weigo項(xiàng)目可以“鍛煉”團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力；研發(fā)團(tuán)隊(duì)說做圍棋機(jī)器人可以對團(tuán)隊(duì)的算法研究、大規(guī)模計(jì)算以及工程能力進(jìn)行一次“檢閱”。
這兩種說法都讓騰訊做圍棋機(jī)器人蒙上一層“玩票”的氣息，做成了，就是太厲害了，玩玩都能成；做不成也不丟人，畢竟只是玩玩而已。畢竟低調(diào)和默默無聞的一個(gè)好處就是，如果不能在沉默中爆發(fā)，那也可以在沉默中滅亡，一個(gè)聰明的富帥總是能把握好裝逼的力度和節(jié)奏。
最后，值得遺憾的是，AlphaGo沒有應(yīng)邀參賽。有人說，現(xiàn)在的AlphaGo面對絕藝眾人，其俯視感仍是上神之于小仙。不過什么時(shí)候絕藝們成長到足夠階段，不排除AlphaGo也會(huì)走下神壇跟它們較量一把的可能。

AlphaGo對戰(zhàn)李世石
但是小編認(rèn)為，其實(shí)目前的絕藝距離去年和李世石對戰(zhàn)時(shí)的阿爾法狗的水平（AlphaGo之后又有重大突破），也許并沒有大家說的大得那么離譜的距離。因?yàn)椴荒軉渭儼驯敬蜺EC比賽的棋譜水平和當(dāng)時(shí)AlphaGo李世石棋譜水平進(jìn)行簡單比較，因?yàn)楸敬蜺EC下得是快棋，而李世石那場下得是慢棋，計(jì)算時(shí)間限制小，這樣比對絕藝、DeepZenGO它們不太公平。

目前世界冠軍在絕藝手下的勝率
小編想說，我們最好還是少糾結(jié)于AI圍棋比賽的勝負(fù)，因?yàn)锳I對人類的終極意義不可能是下圍棋，圍棋只是大公司們最直觀的的AI水平競爭的一種娛樂化形式。而真正重要的總應(yīng)該是各家AI在今后無人駕駛、保險(xiǎn)金融、城市建設(shè)規(guī)劃、智能醫(yī)療這些本質(zhì)工作上的能力幾何，希望到時(shí)各家AI也能力爭上游，友善競爭，給人類創(chuàng)造更多價(jià)值。
來源：互聯(lián)網(wǎng)叫獸

作者：互聯(lián)網(wǎng)叫獸

快法務(wù)是中國領(lǐng)先的一站式企業(yè)綜合法律服務(wù)平臺(tái)，為中小微企業(yè)提供從公司注冊、財(cái)稅記賬、商標(biāo)專利、社保公積金、合同文書、法律顧問等500多款在線綜合法律服務(wù)產(chǎn)品。公司于2014年4月成立，8月獲策源創(chuàng)投數(shù)百萬美金A輪投資，2015年9月獲得順為基金千萬美金B(yǎng)輪投資。

2015年騰訊開放平臺(tái)推出“雙百計(jì)劃”，以更聚焦、更優(yōu)質(zhì)的流量及品牌資源，助力創(chuàng)業(yè)公司快速成長。通過“雙百計(jì)劃”，騰訊在三年內(nèi)累計(jì)將投入100億流量，充分整合騰訊海量的線上線下資源，用于扶持100家市值過1億美金的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。映客、每日優(yōu)鮮、悅動(dòng)圈、阿凡題這些發(fā)展迅猛的創(chuàng)業(yè)公司都是“雙百計(jì)劃”的合作伙伴。

創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)市場整合潛力巨大

根據(jù)2016年政府工作報(bào)告，十二五期間顯示成效?；ヂ?lián)網(wǎng)與各行業(yè)加速融合，新興產(chǎn)業(yè)快速增長。全年新登記注冊企業(yè)增長21.6%，平均每天新增1.2萬戶。據(jù)估算綜合創(chuàng)服市場近千億，而且增長迅猛。創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為社會(huì)化的浪潮，“創(chuàng)業(yè)”無疑已經(jīng)成為一個(gè)高度熱化的名詞。創(chuàng)業(yè)公司總是會(huì)遇到一個(gè)個(gè)令人頭疼的問題，那就是公司注冊手續(xù)和各種財(cái)稅、社保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法務(wù)等手續(xù)，很多創(chuàng)業(yè)者由于對這方面了解不深，甚至于有的人上當(dāng)受騙。在供給方傳統(tǒng)線下有著數(shù)萬家的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，價(jià)格不透明信息不對稱。供需兩端分散，存在利用互聯(lián)網(wǎng)方式整合的巨大機(jī)會(huì)。

騰訊布局迅猛，攜手快法務(wù)完善服務(wù)深度

騰訊在創(chuàng)服市場的布局非常迅猛，2016騰訊全球合作伙伴大會(huì)上騰訊研究院和騰訊開放平臺(tái)在會(huì)上發(fā)布了《2016創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)白皮書》，騰訊公司副總裁林松濤在會(huì)上透露：騰訊公司正在搭建六大生態(tài)體系，包括聚合騰訊資源的創(chuàng)孵平臺(tái)，聚合創(chuàng)業(yè)服務(wù)的創(chuàng)服平臺(tái)，聚焦創(chuàng)業(yè)CEO培訓(xùn)和成長的創(chuàng)培平臺(tái)，制造創(chuàng)業(yè)明星的創(chuàng)星平臺(tái)，聚合投資和加速的創(chuàng)投平臺(tái)，以及整合社會(huì)和行業(yè)資源的創(chuàng)聯(lián)平臺(tái)?！蹦壳膀v訊眾創(chuàng)空間已在全國幾十個(gè)城市落地服務(wù)；“雙百計(jì)劃”也助力幾十家各領(lǐng)域優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展成長；騰訊創(chuàng)服平臺(tái)首次舉辦的創(chuàng)業(yè)節(jié)活動(dòng)當(dāng)日即迎來“開門紅”：訂單額超過1億。

據(jù)快法務(wù)市場負(fù)責(zé)人透露快法務(wù)目前注冊企業(yè)客戶15萬，付費(fèi)企業(yè)近5萬，平臺(tái)的合作服務(wù)者累計(jì)5000+，服務(wù)城市10多個(gè)?？旆▌?wù)目前已經(jīng)是國內(nèi)綜合企業(yè)法律服務(wù)市場的第一，業(yè)務(wù)規(guī)模、品牌、共享平臺(tái)+自營模式都遙遙領(lǐng)先。本次與騰訊的合作，得益于快法務(wù)給用戶提供有價(jià)值的服務(wù)理念，契合騰訊用戶至上的產(chǎn)品理念。雙方對用戶體驗(yàn)重視的目標(biāo)一致，攜手合作將更好的形成優(yōu)勢互補(bǔ)。騰訊的品牌及流量將更好的助力快法務(wù)迅速成長，而快法務(wù)在企業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化深度，服務(wù)品質(zhì)深度將會(huì)完善騰訊在創(chuàng)服平臺(tái)的服務(wù)最重要一環(huán)。

該平臺(tái)主要包括三大部分內(nèi)容：

第一，關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

騰訊成立了專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)，利用先進(jìn)的技術(shù)監(jiān)測系統(tǒng)、多點(diǎn)布局取證，并通過整合各方權(quán)利主體資源，多管齊下，全方位維權(quán)。

同時(shí)，騰訊通過內(nèi)部宣傳教育，提高員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，尊重他人版權(quán)，并通過用戶協(xié)議、產(chǎn)品界面、公告等多種渠道，主動(dòng)提醒用戶不得實(shí)施任何侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。專人受理權(quán)利人知識(shí)產(chǎn)權(quán)投訴通知，依法依規(guī)處理，對侵權(quán)內(nèi)容采取刪除、屏蔽或斷鏈等必要措施。

值得注意的是，微信除依投訴處理版權(quán)侵權(quán)外，還創(chuàng)造性地增加版權(quán)主動(dòng)保護(hù)措施，即公眾帳號(hào)原創(chuàng)聲明功能，建立便捷的線上侵權(quán)投訴系統(tǒng)，并上線微信品牌維權(quán)平臺(tái)，權(quán)利人可與微信共同打假。

第二，關(guān)于資訊動(dòng)態(tài)。

騰訊將通過該模塊及時(shí)公布知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)資訊，發(fā)布知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)動(dòng)態(tài)，維護(hù)自身和權(quán)利人的合法權(quán)益。

第三，關(guān)于在線投訴平臺(tái)。

在線投訴平臺(tái)接入包括微信、騰訊游戲、騰訊視頻、騰訊網(wǎng)、應(yīng)用寶、QQ音樂、微云、開放平臺(tái)等產(chǎn)品的侵權(quán)投訴入口和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)流程指引，方便權(quán)利人和騰訊的多方位合作，便于權(quán)利人投訴維權(quán)。

同時(shí)，騰訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)采用中英文雙語版，方便國外主體及時(shí)了解騰訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀，便于權(quán)利人對網(wǎng)絡(luò)不法用戶的侵權(quán)行為進(jìn)行維權(quán)。

騰訊自成立以來，一直秉承“一切以用戶價(jià)值為依歸”的經(jīng)營理念，為億級(jí)海量用戶提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的各類服務(wù)，始終處于穩(wěn)健發(fā)展的狀態(tài)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)平臺(tái)的發(fā)布，將使得騰訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)取得更進(jìn)一步的發(fā)展。