2017年,在經(jīng)歷了野蠻式的瘋狂發(fā)展之后,共享單車(chē)行業(yè)終于迎來(lái)了下半場(chǎng)——ofo和摩拜依然是行業(yè)雙雄,而二三線梯隊(duì)的共享單車(chē)卻逐漸萎縮凋零。
同樣,網(wǎng)絡(luò)在線直播平臺(tái),在經(jīng)歷了過(guò)去兩年的資本盛宴之后也開(kāi)始進(jìn)入下半場(chǎng)——在內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,急需依靠差異化且更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),增強(qiáng)用戶體驗(yàn),提高用戶留存率。
這其中,斗魚(yú)直播無(wú)疑是各大直播平臺(tái)中的佼佼者,其成立于2014年1月1日,僅四年時(shí)間就發(fā)展成為行業(yè)巨獸,平臺(tái)內(nèi)容覆蓋了游戲、科技、財(cái)經(jīng)、教育、公益、戶外、娛樂(lè)、綜藝、電商等多個(gè)領(lǐng)域,并融入了短視頻、社交等綜合性功能,是國(guó)內(nèi)首家提出“直播+”戰(zhàn)略,并將“直播+產(chǎn)業(yè)”進(jìn)行全方位拓展,用互聯(lián)網(wǎng)將虛擬、實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行鏈接的直播平臺(tái)。
前不久,在第三方數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)艾媒咨詢集團(tuán)(iiMedia Research Group)組織開(kāi)展的“艾媒2017創(chuàng)新科技年度巔峰榜”評(píng)選活動(dòng)中,斗魚(yú)直播在眾多評(píng)選企業(yè)中脫穎而出,斬獲“2017中國(guó)年度最具投資價(jià)值企業(yè)”。
大多數(shù)人知曉“斗魚(yú)”,或是通過(guò)觀看游戲直播,或是“業(yè)余審美愛(ài)好者”的例行活動(dòng)——看網(wǎng)紅。游戲直播、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),這是許多網(wǎng)絡(luò)在線平臺(tái)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,生存之基。
但數(shù)據(jù)告訴我們,支持一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展壯大的核心力不是網(wǎng)紅,而是以專利為體現(xiàn)的核心科技。
斗魚(yú)在2017年度專利申請(qǐng)量超過(guò)1000件,其中發(fā)明專利超過(guò)800件,2016和2017兩年的時(shí)間發(fā)明授權(quán)量達(dá)到8件, 并在2017年先后獲評(píng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng),湖北省發(fā)明專利金獎(jiǎng)等。這樣的成績(jī)對(duì)于一家成立僅4年的公司是十分值得肯定的。
斗魚(yú)在專利領(lǐng)域廣撒網(wǎng)、全面布局的同時(shí),也很注重核心專利的培育。
一項(xiàng)“帶圖形用戶界面的手機(jī)(橫屏直播樣式)”(專利號(hào)ZL201630295845.8),在經(jīng)過(guò)了層層篩選、專家評(píng)審等各個(gè)環(huán)節(jié),最終在全國(guó)超過(guò)百萬(wàn)件授權(quán)外觀設(shè)計(jì)專利中脫穎而出獲得專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。
而另一項(xiàng)“一種基于MVC框架改進(jìn)列表開(kāi)發(fā)效率的方法和系統(tǒng)”發(fā)明專利因?yàn)檗D(zhuǎn)化成果突出,獲得了湖北省發(fā)明專利金獎(jiǎng)。
斗魚(yú)在專利領(lǐng)域成果累累,無(wú)怪乎德勤有限公司揭曉的2017年亞太區(qū)高科技高成長(zhǎng)500強(qiáng)評(píng)選結(jié)果中,武漢斗魚(yú)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以過(guò)去三年70,776%的增長(zhǎng)率位列榜首。
也許很多人都曾簡(jiǎn)單地認(rèn)為,類(lèi)似于斗魚(yú)等的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái),只是搭個(gè)臺(tái)子,然后網(wǎng)紅主播們粉墨登場(chǎng),如此就能拉來(lái)人氣,收獲用戶,不需要太多的技術(shù)含量。
而實(shí)際上,支撐這個(gè)光鮮亮麗平臺(tái)運(yùn)行與發(fā)展的從來(lái)都是科技和專利。
]]>對(duì)許多企業(yè)專利工作者來(lái)說(shuō),當(dāng)布局的專利組合都遞交申請(qǐng)后,專利布局工作似乎就差不多結(jié)束了。殊不知,專利布局的后期管理對(duì)專利組合的質(zhì)量以及專利組合能否有效發(fā)揮作用至關(guān)重要。本文從以下幾點(diǎn)淺談專利布局的后期管理工作:
一、授權(quán)管理
將專利組合遞交申請(qǐng)只是專利布局的萬(wàn)里長(zhǎng)征走出第一步,專利組合的質(zhì)量最終取決于該組合的授權(quán)文本質(zhì)量,因此對(duì)專利組合的審查階段進(jìn)行管理是極為重要的。
首先,要特別重視審查意見(jiàn)的答復(fù),既要盡力使專利獲得授權(quán),更要注意專利授權(quán)的范圍,所以對(duì)核心專利申請(qǐng)的審查意見(jiàn)答復(fù),要做到寸土必爭(zhēng),不能輕易妥協(xié)。當(dāng)然,答復(fù)的過(guò)程中,還要注意言多必失,以免后期維權(quán)觸發(fā)禁止反悔原則,所以與審查員的電話溝通甚至是會(huì)見(jiàn),是一個(gè)很重要的手段。此外,分案也是值得推薦的一種手段,在答復(fù)審查意見(jiàn)時(shí),保留有授權(quán)前景的權(quán)利要求以盡快獲得授權(quán),而對(duì)于專利性存在爭(zhēng)議的權(quán)利要求,則進(jìn)行分案,后期通過(guò)審查意見(jiàn)答復(fù)、復(fù)審等手段來(lái)爭(zhēng)取獲得較大的保護(hù)范圍。蘋(píng)果公司就非常善于通過(guò)與審查員會(huì)談來(lái)避免過(guò)多的意見(jiàn)陳述,通過(guò)查閱蘋(píng)果公司的專利的審查記錄,可以發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果公司在USD622719等多件外觀設(shè)計(jì)專利的審查過(guò)程中都有Interview的記錄,盡管審查員記錄了會(huì)談的一些關(guān)鍵意見(jiàn),但相比用長(zhǎng)篇累牘的書(shū)面意見(jiàn)來(lái)說(shuō)服審查員,顯然會(huì)談的說(shuō)服效果更好,而且留下的記錄也更少。
如果專利組合的技術(shù)正在被他人使用,則應(yīng)時(shí)刻關(guān)注對(duì)方的使用情況,必要時(shí)可以采取分案申請(qǐng)、要求優(yōu)先權(quán)和主動(dòng)修改等方式,適當(dāng)修改權(quán)利要求的保護(hù)范圍,使專利的權(quán)利要求保護(hù)范圍始終能覆蓋到對(duì)方。專利申請(qǐng)?jiān)谧珜?xiě)的過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)在獨(dú)權(quán)中加入了非必要技術(shù)特征導(dǎo)致被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手規(guī)避的情形,此時(shí)應(yīng)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的實(shí)際技術(shù)方案,通過(guò)分案申請(qǐng)、要求優(yōu)先權(quán)等手段來(lái)剔除權(quán)利要求中的非必要技術(shù)特征,使得權(quán)利要求的保護(hù)范圍能夠覆蓋到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)有潛在侵權(quán)者時(shí),可以采取發(fā)明專利加快審查等手段,使專利盡快獲得授權(quán),以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以進(jìn)行專利維權(quán)。筆者在進(jìn)行活水電熱水器專利組合的布局的時(shí)候,通過(guò)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在跟進(jìn)活水技術(shù)的研發(fā),并且其技術(shù)方案落入了筆者公司的專利組合中部分發(fā)明專利申請(qǐng)的保護(hù)范圍,為此筆者在2014年底篩選出五項(xiàng)核心的發(fā)明專利申請(qǐng),提交了發(fā)明專利加快審查的請(qǐng)求,半年時(shí)間內(nèi)即獲得四項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)。目前,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用活水技術(shù)的產(chǎn)品發(fā)布超過(guò)半年之久仍未在市場(chǎng)上銷(xiāo)售,或與這幾項(xiàng)發(fā)明專利的威懾有一定的關(guān)系。
當(dāng)公司里有上千件甚至上萬(wàn)件專利時(shí),如果平時(shí)沒(méi)有進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膶@M合管理,則一旦遇到訴訟、許可等緊急事項(xiàng)時(shí),要挑出可用的專利,無(wú)異于大海撈針,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。因此,對(duì)專利組合進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)引,將對(duì)有效運(yùn)用專利組合有著重要的影響??梢詮娜缦滤膫€(gè)方面對(duì)專利進(jìn)行標(biāo)引:
第一,根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)別、技術(shù)點(diǎn)等對(duì)公司的專利進(jìn)行標(biāo)引,一件專利可以對(duì)應(yīng)于一個(gè)或者多個(gè)技術(shù)點(diǎn),也即一件專利可以有多個(gè)標(biāo)簽,具有共同標(biāo)簽的專利可以構(gòu)成一個(gè)專利組合。以電熱水器領(lǐng)域的專利為例,可根據(jù)部件分類(lèi)對(duì)專利打上內(nèi)膽、加熱器、控制器、進(jìn)出水管等標(biāo)簽,根據(jù)技術(shù)效果分類(lèi)對(duì)專利打上速熱、防漏電、高熱水輸出率、防漏水、排污等標(biāo)簽,甚至在筆者公司的活水專利組合中,還進(jìn)一步根據(jù)活水技術(shù)的發(fā)展脈絡(luò)給專利打上了機(jī)械活水、電子活水等標(biāo)簽。不同的標(biāo)引方式就好像不同的坐標(biāo)軸,通過(guò)多個(gè)坐標(biāo)軸的定位,可以從數(shù)千件專利中迅速找到所需的專利。
第二,對(duì)于通訊、多媒體等高度依賴于標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè),則可以通過(guò)專利標(biāo)引將專利與對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)。當(dāng)然,對(duì)于其他行業(yè),將專利與標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)起來(lái)也是非常有必要的。
第三,定期或不定期地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行分析,找出能夠覆蓋到這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的專利,對(duì)這些專利標(biāo)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名稱以及產(chǎn)品的型號(hào),甚至可以將一些證據(jù)文件也存放到該專利的對(duì)應(yīng)文件夾或條目下。
第四,根據(jù)專利的保護(hù)范圍及技術(shù)應(yīng)用情況等,對(duì)專利的重要性進(jìn)行分級(jí),分為核心專利、重點(diǎn)專利、一般專利和擬放棄專利等,并進(jìn)行對(duì)應(yīng)的標(biāo)引。專利重要性的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)公司的實(shí)際情況制定,可由專利、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)的人分別從法律、技術(shù)、市場(chǎng)等維度對(duì)專利進(jìn)行評(píng)分,根據(jù)加權(quán)得分結(jié)果進(jìn)行分級(jí)。核心專利的數(shù)量建議控制在10%以內(nèi),擬放棄專利的數(shù)量控制在15%以內(nèi)。由于技術(shù)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,因此專利分級(jí)管理也應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的,可每年或半年更新一次,當(dāng)存在專利管理經(jīng)費(fèi)壓力時(shí),可適當(dāng)放棄部分?jǐn)M放棄專利,降低維護(hù)成本。
需要說(shuō)明的是,當(dāng)專利數(shù)量達(dá)到上千件時(shí),僅依靠excel表格進(jìn)行專利管理已存在諸多弊端,因此有必要引入或開(kāi)發(fā)專利管理系統(tǒng)來(lái)管理專利資產(chǎn),引入或開(kāi)發(fā)時(shí)專利管理系統(tǒng),需要注意該系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)專利標(biāo)引功能。據(jù)筆者了解,目前大為、彼速等軟件公司開(kāi)發(fā)的專利管理軟件,都可以實(shí)現(xiàn)專利標(biāo)引的功能,甚至還可以根據(jù)用戶的需求進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)。
當(dāng)一件專利有比較高的可能性被用于訴訟但訴訟還不是很緊迫時(shí),可以考慮采用以第三人名義無(wú)效自己專利的手段來(lái)鞏固專利權(quán)的穩(wěn)定性,也即找出一些無(wú)效證據(jù),并對(duì)這些無(wú)效證據(jù)進(jìn)行各種組合,結(jié)合各種無(wú)效理由,來(lái)無(wú)效自己的專利。這一專利強(qiáng)化策略的好處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,可以根據(jù)證據(jù)情況對(duì)權(quán)利要求進(jìn)行修改,使專利權(quán)更穩(wěn)定,有利于加快后續(xù)維權(quán)程序的進(jìn)度;另一方面,當(dāng)這些理由和證據(jù)被考慮了,但仍然不能無(wú)效掉自己的專利時(shí),根據(jù)一事不再理原則,給后續(xù)的其他請(qǐng)求人提出無(wú)效請(qǐng)求設(shè)置較多的證據(jù)障礙,從而提高了專利權(quán)的穩(wěn)定性。但需要說(shuō)明的是,此種手段適用于無(wú)效證據(jù)較少且專利權(quán)本身的穩(wěn)定性尚可的情形,應(yīng)用時(shí)應(yīng)注意評(píng)估相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。
以上是筆者平時(shí)工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中的一些思考,供初學(xué)者參考,也期待拋磚引玉,能引出其他同行的真知灼見(jiàn)。
文/唐立平 美的集團(tuán)專利主任工程師
源/中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院
7月5日午間消息,小米今日宣布,已與諾基亞簽署一份商務(wù)合作協(xié)議及一份多年有效的專利許可協(xié)議,其中包括將在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)必要專利方面實(shí)現(xiàn)交叉授權(quán)。此次交易還包括小米收購(gòu)部分諾基亞專利資產(chǎn)。
“能和小米能達(dá)成此次協(xié)議,我們無(wú)比欣喜,”諾基亞主席及首席執(zhí)行官Rajeev Suri說(shuō)?!拔覀兤诖托∶自诙鄠€(gè)極具戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目上進(jìn)行合作?!?/p>
在當(dāng)日簽署的商務(wù)合作協(xié)議下,諾基亞將會(huì)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商以及數(shù)據(jù)中心所需要的高性能低功耗的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。諾基亞和小米將會(huì)合作開(kāi)發(fā)用于數(shù)據(jù)中心間傳輸?shù)墓鈧鬏敿夹g(shù)、基于諾基亞最新發(fā)布的FP4網(wǎng)絡(luò)處理器的IP路由技術(shù),以及數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)解決方案。另外,雙方還會(huì)探索在IOT,VR,AR以及AI方面進(jìn)行合作的可能。
小米公司董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官雷軍表示,“諾基亞在建設(shè)高性能大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)方面居于領(lǐng)先,還擁有強(qiáng)大的軟件開(kāi)發(fā)與技術(shù)服務(wù)能力。與之合作,能讓小米也借力諾基亞為全球米粉提供更好的用戶體驗(yàn)?!?/p>
此前,網(wǎng)上有傳言稱諾基亞已與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作,諾基亞新機(jī)要用小米此前推出的澎湃S1處理器,隨后爆料當(dāng)事人予以辟謠。從此次雙方正式公布的合作內(nèi)容來(lái)看,也并未涉及此事。
根據(jù)小米公司公布的數(shù)據(jù),其手機(jī)產(chǎn)品至今已經(jīng)拓展到全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),而必要的專利儲(chǔ)備是在海外市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的基礎(chǔ)之一。2016年6月,小米與微軟宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,小米收購(gòu)了微軟1500多項(xiàng)專利,涵蓋無(wú)線通信、云計(jì)算、多媒體等領(lǐng)域,并獲得了多項(xiàng)交叉專利許可。
作者:張俊,來(lái)源:新浪科技
]]>初創(chuàng)企業(yè)如何分享知識(shí)產(chǎn)權(quán)帶來(lái)的政策紅利?企業(yè)在申請(qǐng)專利過(guò)程中,往往又有哪些誤區(qū)?近日,成都高新區(qū)菁蓉國(guó)際廣場(chǎng)舉辦專項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)講座。該講座邀請(qǐng)北京市領(lǐng)專知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司CEO林輝輪博士現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,解答初創(chuàng)企業(yè)在申請(qǐng)專利過(guò)程中存在的一系列困惑與問(wèn)題。
林輝輪表示,很多企業(yè)往往不重視甚至放棄專利的申請(qǐng),是因?yàn)榇嬖谡J(rèn)識(shí)的誤區(qū),“早些轉(zhuǎn)變思路,初創(chuàng)企業(yè)也能輕松申請(qǐng)專利并獲授權(quán),獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)?!?/p>
據(jù)林輝輪分析,目前很多初創(chuàng)企業(yè)對(duì)申請(qǐng)專利存在誤區(qū),這主要體現(xiàn)在企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為自身技術(shù)很普通,或技術(shù)未成熟,因而不重視甚至放棄對(duì)專利的申請(qǐng)。
“其實(shí)很多取得授權(quán)的專利并非高不可攀。”林輝輪告訴現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者,愛(ài)迪生有很多發(fā)明的原理就很普通,比如說(shuō)有機(jī)物保鮮法和玩具娃娃留聲機(jī),都申請(qǐng)了專利。
一些企業(yè)正是因?yàn)椴恢匾晫@暾?qǐng),反而喪失了主動(dòng)權(quán)。“專利申請(qǐng)實(shí)行先申請(qǐng)?jiān)瓌t,即兩個(gè)或以上的專利申請(qǐng)人就同樣的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利,專利權(quán)授予最先申請(qǐng)的人?!绷州x輪說(shuō),當(dāng)年貝爾和格雷爭(zhēng)奪電話發(fā)明權(quán),最終貝爾因早幾個(gè)小時(shí)遞交專利申請(qǐng)書(shū)而勝出。
對(duì)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),最關(guān)鍵的是不僅要關(guān)注整體布局,還要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利申請(qǐng)動(dòng)態(tài)。
“現(xiàn)在共享單車(chē)發(fā)展勢(shì)頭如火如荼,摩拜單車(chē)甚至整車(chē)都是專利,但首批國(guó)家‘千人計(jì)劃’專家、江蘇先聯(lián)信息創(chuàng)始人顧泰來(lái)于2010年10月將共享單車(chē)的運(yùn)營(yíng)模式申請(qǐng)了專利,即‘無(wú)固定取還點(diǎn)的自行車(chē)租賃運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)及其方法’,這就讓所有共享單車(chē)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)模式上構(gòu)成侵權(quán)?!绷州x輪說(shuō),今年4月18日,顧泰來(lái)以侵害其發(fā)明專利權(quán)為由,將IPO申請(qǐng)已通過(guò)審核的“共享單車(chē)第一股”永安行訴至公堂,目前南京市中院已經(jīng)受理立案。
林輝輪還建議,初創(chuàng)企業(yè)在申請(qǐng)專利過(guò)程中,還要清楚產(chǎn)品的發(fā)明點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)在哪里,要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)進(jìn)行思考?!氨热缯f(shuō)企業(yè)研發(fā)出來(lái)一塊手機(jī)屏幕,不但要從材料、加工工藝層面申請(qǐng)專利,還應(yīng)從應(yīng)用布局層面考慮專利保護(hù),從而最大程度地保護(hù)自身利益?!?/p>
來(lái)源:《成都高新》
]]>提交歐洲專利申請(qǐng)后,專利申請(qǐng)所處的申請(qǐng)階段不同,申請(qǐng)人所收到的官方文件不同。即使在同一個(gè)申請(qǐng)階段,不同的申請(qǐng),也會(huì)收到不同的官方文件。在此簡(jiǎn)單介紹在檢索階段中歐專局所下發(fā)的官方文件,從而對(duì)歐洲檢索程序有一定了解。
在歐專局審查階段,常見(jiàn)的檢索報(bào)告有如下幾種:
歐洲檢索報(bào)告,是歐專局在歐洲檢索階段提供的基本官方文件。其主要內(nèi)容是列出檢索報(bào)告出具之日以前歐專局認(rèn)為與本申請(qǐng)新穎性或創(chuàng)造性相關(guān)的文獻(xiàn)資料,并把在本申請(qǐng)優(yōu)先權(quán)日之前公開(kāi)的文獻(xiàn)、在優(yōu)先權(quán)日之后且在申請(qǐng)日之前公開(kāi)的文獻(xiàn)以及在申請(qǐng)日之后公開(kāi)的文獻(xiàn)區(qū)別列出,同時(shí)列明這些文獻(xiàn)基本信息。歐洲檢索報(bào)告,基本上與PCT國(guó)際檢索報(bào)告相同,二者都是提供一份早期的可專利性報(bào)告,并找出相關(guān)的現(xiàn)有技術(shù)。
歐洲檢索報(bào)告,又分為以下幾種類(lèi)型:
1) 歐洲擴(kuò)展檢索報(bào)告(extendedEuropean Search Report,eESR)
歐洲擴(kuò)展檢索報(bào)告(eESR)是2005年起歐專局增加的一項(xiàng)新的檢索報(bào)告項(xiàng)目,自此檢索報(bào)告下發(fā)時(shí)會(huì)隨附一份歐專局檢索部門(mén)對(duì)本申請(qǐng)的可專利性的初步意見(jiàn)書(shū)。歐洲擴(kuò)展檢索報(bào)告是普通歐洲檢索報(bào)告或者歐洲補(bǔ)充檢索報(bào)告與這份可專利性意見(jiàn)書(shū)的總稱。
2) 不完全檢索報(bào)告 (Incomplete SearchReport)
當(dāng)歐洲檢索部門(mén)的審查員認(rèn)為本申請(qǐng)沒(méi)有滿足歐洲專利公約的規(guī)定,無(wú)法針對(duì)該申請(qǐng)作出一份有效的檢索報(bào)告,可能和技術(shù)本身有關(guān),也可能是和主題有關(guān)。檢索部門(mén)會(huì)給出不能做出完全檢索的理由,并通知申請(qǐng)人在2個(gè)月的期限內(nèi)作出回復(fù),要求其指出需要檢索的內(nèi)容。若申請(qǐng)人未回復(fù)或未在指定期限內(nèi)回復(fù),歐專局將作出一份不完全檢索報(bào)告或者作出無(wú)法作出檢索報(bào)告的聲明。該不完全檢索報(bào)告或聲明將在后續(xù)程序中,作為檢索報(bào)告使用。對(duì)于未檢索的部分,將不能進(jìn)行實(shí)審。這將會(huì)限制最終授權(quán)的權(quán)利要求。
3) 發(fā)明缺少單一性的歐洲檢索報(bào)告(European search reportwhere the invention lacks unity)
根據(jù)歐洲專利公約的規(guī)定,發(fā)明的單一性是指專利申請(qǐng)應(yīng)只涉及一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造或者一組相聯(lián)可形成一個(gè)單一的總創(chuàng)造概念的發(fā)明創(chuàng)造。
當(dāng)檢索部門(mén)認(rèn)為本申請(qǐng)不具備發(fā)明的單一性時(shí),檢索部門(mén)將針對(duì)權(quán)利要求中第一個(gè)或者第一組提及的發(fā)明創(chuàng)造作出一份部分檢索報(bào)告。如果申請(qǐng)人希望該檢索部門(mén)針對(duì)本申請(qǐng)中包含的其他發(fā)明創(chuàng)造作出檢索的話,申請(qǐng)人應(yīng)在檢索單位通知之日起的2個(gè)月內(nèi)繳納相關(guān)的費(fèi)用。
4) 歐洲附加檢索報(bào)告 (AdditionalEuropean Search Report )
歐洲附加檢索報(bào)告,是在實(shí)審階段進(jìn)行的檢索報(bào)告。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,歐專局的審查部門(mén)對(duì)于未檢索的歐洲專利申請(qǐng)不進(jìn)行審查工作。這就意味著如果在歐洲檢索階段因?yàn)閱我恍曰蛘咝薷?、限制等?wèn)題,導(dǎo)致申請(qǐng)文件的部分內(nèi)容在進(jìn)入實(shí)審階段時(shí)未經(jīng)過(guò)檢索或者在實(shí)審階段被視為未檢索,這時(shí)就需要啟動(dòng)歐洲附加檢索程序。
5) 歐洲補(bǔ)充檢索報(bào)告(Supplementary EuropeanSearch Report, SESR)
歐洲補(bǔ)充檢索,是PCT進(jìn)入歐洲國(guó)家地區(qū)階段的一種特殊的檢索程序。當(dāng)一件PCT國(guó)際申請(qǐng)進(jìn)入歐洲時(shí),如果申請(qǐng)人提供了該P(yáng)CT國(guó)際檢索報(bào)告,歐專局的檢索部門(mén)將作出一份歐洲補(bǔ)充檢索報(bào)告。如果該P(yáng)CT國(guó)際檢索報(bào)告是由歐專局作為國(guó)際檢索單位或者國(guó)際補(bǔ)充檢索單位來(lái)出具,那么該國(guó)際檢索報(bào)告將直接被歐專局作為歐洲檢索報(bào)告使用,而不再出具一份補(bǔ)充檢索報(bào)告。
自2005年,歐洲擴(kuò)展檢索報(bào)告(eESR)引入歐專局以來(lái),歐洲檢索部門(mén)在檢索階段除了要作出檢索報(bào)告,還需要作出一份可專利性的初步意見(jiàn)書(shū),作為歐洲檢索意見(jiàn)下發(fā)給申請(qǐng)人,作出參考。
1) 歐洲檢索意見(jiàn)的基礎(chǔ)
通常情況下,歐洲檢索意見(jiàn)的基礎(chǔ)是原始提交的申請(qǐng)文件。申請(qǐng)人針對(duì)不完全檢索報(bào)告或發(fā)明缺少單一性的歐洲檢索報(bào)告也會(huì)作為檢索部門(mén)考慮的基礎(chǔ)。但是,對(duì)于PCT申請(qǐng),因?yàn)樯暾?qǐng)文件在PCT階段和在進(jìn)行歐洲地區(qū)國(guó)家階段時(shí),都有修改的機(jī)會(huì)。因此,此時(shí)歐洲檢索意見(jiàn)的基礎(chǔ)就是申請(qǐng)人最新提出的請(qǐng)求。
2) 歐洲檢索意見(jiàn)的內(nèi)容
歐洲檢索意見(jiàn),包括本申請(qǐng)不滿足歐洲專利授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的所有內(nèi)容,包括實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容和形式性的內(nèi)容。
3) 發(fā)明缺少單一性的歐洲檢索意見(jiàn)
如果檢索部門(mén)發(fā)現(xiàn)本申請(qǐng)不具有發(fā)明的單一性,檢索部門(mén)將只針對(duì)申請(qǐng)文件中的第一個(gè)發(fā)明創(chuàng)造作出檢索報(bào)告與檢索意見(jiàn),除非申請(qǐng)人在收到檢索部門(mén)的通知后在規(guī)定期限內(nèi)繳納了額外的檢索費(fèi)。
4) 實(shí)審部門(mén)對(duì)歐洲檢索意見(jiàn)的態(tài)度
在實(shí)審階段,實(shí)審部門(mén)的審查員通常都會(huì)考慮檢索意見(jiàn)和申請(qǐng)人的答復(fù)。申請(qǐng)人通過(guò)在檢索階段和實(shí)審階段提交爭(zhēng)辯和修改,也可能改變審查員對(duì)于檢索意見(jiàn)的態(tài)度。同時(shí),國(guó)際階段“擴(kuò)展檢索”(Top-up Search)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的新穎性問(wèn)題,第三方意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)新穎性問(wèn)題或者其他方式引起審查員注意的新穎性問(wèn)題都將影響審查員對(duì)于歐洲檢索意見(jiàn)的態(tài)度。在某些例外情況下,實(shí)審部門(mén)的審查員也可以完全推翻檢索意見(jiàn)中發(fā)現(xiàn)和理由。
5) 申請(qǐng)人答復(fù)歐洲檢索意見(jiàn)
在2010年4月1日以前,檢索報(bào)告的答復(fù)是可選擇性的。但是,根據(jù)最新修訂的《歐洲專利公約》細(xì)則,申請(qǐng)人必須對(duì)歐洲檢索意見(jiàn)作出答復(fù)。答復(fù)期限為自歐專局公布?xì)W洲檢索報(bào)告之日起6個(gè)月內(nèi)。
對(duì)于非PCT的歐洲申請(qǐng)而言,歐洲檢索階段是唯一一次在實(shí)審階段前修改申請(qǐng)文件的機(jī)會(huì)。歐洲檢索意見(jiàn),有些類(lèi)似于PCT國(guó)際階段的檢索報(bào)告的書(shū)面意見(jiàn),但是PCT檢索階段只允許對(duì)權(quán)利要求進(jìn)行修改,而在歐洲檢索階段,審查員不但會(huì)下發(fā)通知要求申請(qǐng)人修改申請(qǐng)文件的缺陷,同時(shí)也給予申請(qǐng)人修改整個(gè)申請(qǐng)文件的機(jī)會(huì),包括說(shuō)明書(shū)、權(quán)利要求書(shū)和附圖,但不能超出原始公開(kāi)的范圍。
如果在歐洲檢索報(bào)告下發(fā)至申請(qǐng)人之前,申請(qǐng)人已經(jīng)提交了實(shí)審請(qǐng)求,這種情況下歐專局在下發(fā)歐洲檢索報(bào)告及意見(jiàn)時(shí),還會(huì)要求申請(qǐng)人確認(rèn)是否繼續(xù)申請(qǐng)。如果申請(qǐng)人未在規(guī)定期限內(nèi)答復(fù),那么該申請(qǐng)將被視為撤銷(xiāo)。
即使申請(qǐng)人檢索階段提交了對(duì)申請(qǐng)文件的修改,但是檢索部門(mén)不會(huì)再對(duì)這些修改提供意見(jiàn)。必須等到申請(qǐng)進(jìn)入實(shí)審階段后,由實(shí)審部門(mén)的審查員對(duì)修改進(jìn)行審查。
作者:康宇寧律師? 來(lái)源:康律說(shuō)
原標(biāo)題:歐洲專利審查過(guò)程中的檢索報(bào)告,你都弄懂了嗎?
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近年來(lái),共享經(jīng)濟(jì)的概念非常火爆,借助于互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,出現(xiàn)了多種具體的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,共享單車(chē)就是其中的典型代表。自2016年開(kāi)始,北上廣深等一線城市的街頭突然出現(xiàn)了大量共享單車(chē),如橙色的摩拜單車(chē)、黃色的ofo單車(chē)以及藍(lán)色的小鳴單車(chē),似乎在一夜之間共享單車(chē)改變了人們的出行生活,人們踩著顏色鮮艷的各式單車(chē),或趕往地鐵口,或在綠道上騎行,成為一道靚麗的風(fēng)景線。
那么,共享經(jīng)濟(jì)下共享單車(chē)的騎乘體驗(yàn)如何?與普通單車(chē)又有何技術(shù)上的差異呢?共享單車(chē)又如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)作?在眾多共享單車(chē)品牌中,他們的專利累積量如何?我們作為使用者,同時(shí)又是專利工作者,從我們的角度給你帶來(lái)不一樣的視角。
1.共享單車(chē)之騎乘初體驗(yàn)
作為使用者,每種共享單車(chē)給我們帶來(lái)的體驗(yàn)是不一樣的。以下從我們的實(shí)際體驗(yàn)來(lái)說(shuō)說(shuō)摩拜單車(chē)、ofo單車(chē)和小鳴單車(chē)不一樣的騎乘感受。
1.1 摩拜單車(chē)使用體驗(yàn)
共享單車(chē)概念的提出者和實(shí)施者應(yīng)非摩拜莫屬。摩拜作為共享單車(chē)的第一個(gè)品牌,其至少已經(jīng)進(jìn)行了兩代的產(chǎn)品更迭。第一代摩拜單車(chē)由全鋁合金制成,車(chē)體笨重。另外,因共享單車(chē)需要一個(gè)能夠與互聯(lián)網(wǎng)連接的裝置,摩拜除了安裝有一個(gè)蓄電池外,還內(nèi)置了一臺(tái)發(fā)電機(jī),騎行時(shí)還要為內(nèi)置蓄電池供電,騎行比較費(fèi)力。在平地上騎行尚可,但如果路面略有坡度,則上坡時(shí)會(huì)比較吃力,對(duì)女性使用者而言,是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。另外,第一代摩拜單車(chē)車(chē)座的高度不可調(diào)節(jié),且減震效果較差,騎行舒適度較差。為了解決第一代摩拜單車(chē)存在的缺陷,摩拜很快推出了第二代摩拜單車(chē)。相比之下,第二代摩拜單車(chē)重量比第一代輕了不少,減震效果有所改善,后期投入的第二代摩拜單車(chē),還將固定車(chē)座替換為可調(diào)節(jié)高度的車(chē)座,騎行舒適度進(jìn)一步得到改善。
圖1 第一代摩拜Mobike(右)和第二代摩拜Mobike Lite(左)
在使用摩拜單車(chē)前,只需在手機(jī)上安裝“摩拜單車(chē)”APP,完成充值后即可在APP界面上顯示出附近的摩拜單車(chē)的位置。使用者任意選擇了一輛摩拜單車(chē),根據(jù)APP上的路線提示,即可順利找到這輛摩拜單車(chē),掃描摩拜單車(chē)的二維碼即可開(kāi)鎖使用。騎行結(jié)束后,只需將車(chē)鎖閉合即可,非常方便。此外,騎行結(jié)束后,使用者可以在摩拜單車(chē)APP上看到過(guò)往的騎行路線、運(yùn)動(dòng)量以及節(jié)約碳排放等相關(guān)信息,與現(xiàn)今非常流行的個(gè)人穿戴設(shè)備所采集及顯示的個(gè)人信息非常類(lèi)似,也算是對(duì)個(gè)人穿戴設(shè)備的一種補(bǔ)充。對(duì)于喜歡運(yùn)動(dòng)或者需要減肥的朋友,算是另一種形式的鼓勵(lì)。
圖2 摩拜單車(chē)APP顯示界面
1.2 ofo單車(chē)使用體驗(yàn)
與摩拜單車(chē)所采用的策略不同,ofo單車(chē)與常規(guī)單車(chē)幾乎沒(méi)有什么區(qū)別。整車(chē)重量輕,減震效果好,車(chē)座的高度可以調(diào)節(jié),騎行舒適度較高。
同樣的,在使用ofo單車(chē)前,使用者必須先在手機(jī)上下載APP并且充值方可使用。與摩拜單車(chē)存在差異的地方在于,APP只能顯示附近ofo單車(chē)的數(shù)量,無(wú)法顯示每輛單車(chē)的具體位置,使用者只能憑運(yùn)氣在附近找到ofo單車(chē)。如遇附近ofo單車(chē)較少時(shí),使用者可能很難能找到所需要的ofo單車(chē)。
由于ofo單車(chē)使用的是機(jī)械鎖盤(pán),因此,使用者找到ofo單車(chē)后,需要在APP上手動(dòng)輸入車(chē)牌號(hào)碼,APP會(huì)返回該車(chē)解鎖密碼,根據(jù)APP返回的解鎖密碼方能打開(kāi)機(jī)械鎖盤(pán),才可騎行使用;騎行結(jié)束后,將車(chē)鎖閉合,打亂密碼盤(pán),并在APP上點(diǎn)擊“停止用車(chē)”才會(huì)結(jié)束計(jì)費(fèi)。使用步驟略顯繁瑣,影響使用體驗(yàn)。
1.3 小鳴單車(chē)使用體驗(yàn)
相比之下,小鳴單車(chē)有點(diǎn)類(lèi)似第二代摩拜單車(chē)。整車(chē)重量比較適中,車(chē)座的高度可以調(diào)節(jié),同樣采用了鏤空的實(shí)心車(chē)胎,減震效果不明顯,騎乘舒適度一般。
使用小鳴單車(chē)前,也需要先安裝小鳴單車(chē)APP。充值后,小鳴單車(chē)APP也可以顯示附近的小鳴單車(chē)分布情況。使用者選中任意一輛小鳴單車(chē),根據(jù)APP上的提示,可以很順利地找到這輛小鳴單車(chē)。與摩拜單車(chē)不一樣的地方是,掃描二維碼時(shí)需要打開(kāi)藍(lán)牙,掃描二維碼后車(chē)鎖打開(kāi),騎行結(jié)束后將車(chē)鎖閉合即可。使用完成后,使用者也可以在APP界面看到過(guò)往的里程、騎行時(shí)間、費(fèi)用和消耗的卡路里,與摩拜很相似。
1.4 三種共享單車(chē)使用體驗(yàn)對(duì)比
共享單車(chē)騎行體驗(yàn)比較,具體如下表所示:
2.共享單車(chē)之技術(shù)方案對(duì)比
那么,是什么原因引起共享單車(chē)如此多的體驗(yàn)差異呢?作為親身體驗(yàn)者,同時(shí)也是專利工作者,從共享單車(chē)技術(shù)結(jié)構(gòu)的角度對(duì)摩拜單車(chē)、ofo單車(chē)以及小鳴單車(chē)進(jìn)行了比較。
2.1 摩拜單車(chē)
對(duì)于摩拜單車(chē),共有三款產(chǎn)品投入市場(chǎng)。第一代命名為Mobike,第二代命名為Mobikelite。第二代產(chǎn)品又分兩個(gè)款式,分為固定座椅和可調(diào)座椅兩種。
其中第一代產(chǎn)品Mobike,車(chē)架由全鋁合金制造而成。整車(chē)采用了齒輪-傳動(dòng)桿傳動(dòng),在齒輪-傳動(dòng)桿上還設(shè)置了用于向蓄電池充電的發(fā)電機(jī),再用鋁合金將帶有發(fā)電機(jī)的齒輪-傳動(dòng)桿完全封閉為單車(chē)底架,形成車(chē)架的一部分。由于去除了傳統(tǒng)單車(chē)的鏈條傳動(dòng)機(jī)構(gòu),可以避免單車(chē)斷鏈和掉鏈的問(wèn)題;但沒(méi)有鏈條傳動(dòng)的輕便,使得整車(chē)顯得比較笨重;由于其騎行時(shí),還要帶動(dòng)發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),騎行比較費(fèi)力。此外,第一代摩拜單車(chē)采用黑色實(shí)心車(chē)胎,達(dá)到了避免普通車(chē)胎漏氣補(bǔ)胎的問(wèn)題;但由于沒(méi)有充氣輪胎的減震效果,使得整個(gè)單車(chē)比較生硬,舒適度較差,也進(jìn)一步增加了整車(chē)的總量。車(chē)架為單臂車(chē)架,即兩個(gè)車(chē)輪都位于車(chē)架的同一側(cè),雖然增加了共享單車(chē)的識(shí)別度,但影響了整車(chē)的重心平衡??傮w而言,由于第一代摩拜單車(chē)過(guò)于考慮免維護(hù)性,而犧牲了部分的騎乘體驗(yàn)。
第二代產(chǎn)品Mobike lite,應(yīng)是在第一代產(chǎn)品市場(chǎng)反饋的基礎(chǔ)上做了部分的改進(jìn)。去除第一代單車(chē)的齒輪-傳動(dòng)桿結(jié)構(gòu),重新使用鏈條傳動(dòng),大大降低了整車(chē)的重量。將原先的完全實(shí)心的車(chē)胎改為具有鏤空的實(shí)心車(chē)胎,從而部分改善了整車(chē)的減震性能,也進(jìn)一步減輕了整車(chē)重量。去除發(fā)電機(jī),由放置在購(gòu)物籃底部的太陽(yáng)能電池板向蓄電池充電,減輕了騎行負(fù)擔(dān)。將單臂車(chē)架改成了雙臂車(chē)架,即前后兩個(gè)車(chē)輪都位于車(chē)架的雙臂之間。后期投入的第二代產(chǎn)品Mobikelite還增加了座椅高度調(diào)節(jié)功能,改善不同身高用戶的騎乘體驗(yàn)。從中可以看出第二代摩拜單車(chē)是對(duì)傳統(tǒng)單車(chē)結(jié)構(gòu)的回歸,整體的騎乘體驗(yàn)有所改善。
摩拜單車(chē)最重要的部分毫無(wú)疑問(wèn)是車(chē)鎖,因?yàn)檐?chē)鎖不僅是一個(gè)鎖定機(jī)構(gòu),更是一個(gè)平臺(tái),該平臺(tái)集成了定位裝置、通信裝置和控制裝置。通過(guò)車(chē)鎖,將共享單車(chē)接入到整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)單車(chē)+互聯(lián)網(wǎng)的華麗轉(zhuǎn)變,從而正式催生共享單車(chē)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)該車(chē)鎖,摩拜公司和共享單車(chē)用戶都能實(shí)現(xiàn)對(duì)單車(chē)的實(shí)時(shí)定位;也能將預(yù)定摩拜單車(chē)信息和解鎖操作信息傳送到摩拜單車(chē)的控制平臺(tái);同時(shí)還能接收控制平臺(tái)發(fā)送的解鎖指令,實(shí)現(xiàn)共享單車(chē)計(jì)費(fèi)和扣費(fèi)。如果共享單車(chē)出現(xiàn)故障,摩拜也很容易通過(guò)車(chē)鎖提供的定位功能找到故障單車(chē),從而方便摩拜公司進(jìn)行維護(hù)。摩拜單車(chē)通過(guò)APP還能實(shí)現(xiàn)預(yù)約功能。用戶可以提前15分鐘預(yù)約附近的摩拜單車(chē)。
圖3 ?ofo單車(chē)
2.2 ofo單車(chē)
與摩拜形成鮮明對(duì)比的自然是ofo單車(chē),其基本照搬了傳統(tǒng)單車(chē)的技術(shù)方案,只將傳統(tǒng)單車(chē)的車(chē)鎖改為密碼鎖,并通過(guò)輸入單車(chē)編碼來(lái)獲得該單車(chē)的解鎖密碼。
傳動(dòng)方式為鏈條傳動(dòng),采用可充氣的內(nèi)胎,車(chē)鎖采用單純的機(jī)械密碼鎖。因此ofo單車(chē)沒(méi)有接入互聯(lián)網(wǎng)的工具。更像是O2O線上線下運(yùn)營(yíng)模式。因此,ofo單車(chē)不能提供定位功能,在ofo單車(chē)的APP的界面上無(wú)法顯示附近ofo單車(chē)具體的地址。控制平臺(tái)無(wú)法直接獲取單車(chē)開(kāi)鎖和閉鎖的信息。開(kāi)鎖時(shí)間只能通過(guò)用戶收到解鎖密碼120秒內(nèi)完成解鎖的方式進(jìn)行估算。騎行結(jié)束時(shí),控制平臺(tái)也無(wú)法獲取閉鎖還車(chē)的信息,需要用戶在APP上點(diǎn)擊“停止使用”,后臺(tái)才會(huì)停止計(jì)費(fèi),否則會(huì)一直扣費(fèi)。
在ofo的運(yùn)營(yíng)模式下,如果用戶只是在手機(jī)APP上操作使后臺(tái)停止計(jì)費(fèi),而且沒(méi)有鎖車(chē)則可以“免費(fèi)”騎行。或者用戶記住該單車(chē)的密碼,則可以一直“免費(fèi)”使用這輛單車(chē),這是ofo的一個(gè)缺陷。不過(guò),ofo單車(chē)具有臨時(shí)停車(chē)功能,例如用戶在鎖車(chē)后去商店購(gòu)物,且沒(méi)有在APP上點(diǎn)擊“停止使用”,在后臺(tái)顯示該車(chē)便一直處于使用狀態(tài),別人便無(wú)法獲得該車(chē)密碼,無(wú)法使用該車(chē),用戶購(gòu)物回來(lái)后可以繼續(xù)使用。
圖4 ?小鳴單車(chē)
2.3 小鳴單車(chē)
小鳴單車(chē)的技術(shù)方案基本介于摩拜單車(chē)和ofo單車(chē)之間,且非常接近于第二代的摩拜單車(chē)。小鳴單車(chē)采用鏈條傳動(dòng)和鏤空實(shí)心車(chē)胎。與第二代摩拜單車(chē)相似,車(chē)鎖上集成了定位裝置、通信裝置和控制裝置等,能通過(guò)通信裝置將信息傳送到控制平臺(tái),同時(shí)也能接受控制平臺(tái)發(fā)送的控制指令。如果出現(xiàn)故障,也很容易通過(guò)定位找到故障單車(chē)從而方便維護(hù)。同樣,可以在APP上預(yù)約選中的小鳴單車(chē),后臺(tái)可以為用戶預(yù)留20分鐘;騎行結(jié)束后,APP界面將顯示該次旅程的總金額、里程、時(shí)間和消耗的卡路里等數(shù)據(jù),在車(chē)鎖中還安裝有蓄電池用于提供電源。
圖5 ?小鳴單車(chē)APP
共享單車(chē)技術(shù)方案比較具體如下表所示:
3.共享單車(chē)運(yùn)營(yíng)模式探討
我們?cè)嚦肆斯蚕韱诬?chē),也對(duì)各共享單車(chē)的技術(shù)方案做了初步的了解。那么,共享單車(chē)跟普通單車(chē)的差別在哪些地方呢?
3.1 盈利模式
普通單車(chē)是通過(guò)買(mǎi)單車(chē)本身實(shí)現(xiàn)盈利的。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了單車(chē)后,單車(chē)所有權(quán)和使用權(quán)都是屬于消費(fèi)者,相當(dāng)于一次性買(mǎi)斷。
而共享單車(chē)是通過(guò)使用來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利的。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的僅僅只是共享單車(chē)公司提供的單車(chē)租借服務(wù),單車(chē)的所有權(quán)和使用權(quán)是分離的。在租借期間,單車(chē)所有權(quán)屬于共享單車(chē)公司,使用權(quán)屬于消費(fèi)者。經(jīng)調(diào)查,現(xiàn)在主流共享單車(chē)最短租借期為半個(gè)小時(shí)。其中第一代產(chǎn)品摩拜單車(chē)的騎行費(fèi)用為每半小時(shí)1元,第二代產(chǎn)品摩拜單車(chē)的騎行費(fèi)用為每半小時(shí)0.5元;ofo單車(chē)的騎行費(fèi)用為每小時(shí)1元;小鳴單車(chē)的騎行費(fèi)用為每半小時(shí)0.1~1元。以每天10個(gè)小時(shí)的使用量,每半個(gè)小時(shí)0.5元來(lái)計(jì)算。那么一臺(tái)單車(chē)的收入可以達(dá)到3650元。以固定資產(chǎn)3年折舊進(jìn)行計(jì)算,則一臺(tái)單車(chē)的收入可以高達(dá)10950元。以一臺(tái)單車(chē)成本1000元計(jì)算,那每臺(tái)單車(chē)3年的收入也將近有1萬(wàn)元的收入。
此外,消費(fèi)者在使用共享單車(chē)前,都必須向共享單車(chē)公司繳納一筆費(fèi)用作為押金,其中,摩拜單車(chē)的押金為299元,ofo單車(chē)的押金為99元,小鳴單車(chē)的押金199元。通過(guò)收取押金,共享單車(chē)公司就可以獲得一筆數(shù)量可觀的資金進(jìn)行其他商業(yè)活動(dòng)。以摩拜單車(chē)為例,2017年1月13日摩拜單車(chē)創(chuàng)始人胡瑋煒在極客公園創(chuàng)新大會(huì)GIF2017上透露,經(jīng)過(guò)9個(gè)月的運(yùn)營(yíng),摩拜單車(chē)的用戶量已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)。據(jù)此估算,摩拜單車(chē)公司通過(guò)收取消費(fèi)者繳納的押金就超過(guò)了29.9億元。足以讓摩拜公司通過(guò)使用這筆資金去實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張、投融資等商業(yè)活動(dòng),從而間接實(shí)現(xiàn)盈利。
共享單車(chē)收費(fèi)模式對(duì)比表:
3.2 管理模式
普通單車(chē)靠自己管理,不僅占用個(gè)人空間,而且會(huì)產(chǎn)生資源閑置,影響了單車(chē)的使用率。
部分城市為便利市民出行,提供市政公共單車(chē),但大多要求在指定的幾個(gè)地方取放,影響市民取用的便利性。
共享單車(chē)的優(yōu)勢(shì)在于,他是互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)物,是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)單車(chē)的管理和運(yùn)營(yíng)??梢赃\(yùn)用最新的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來(lái)決定共享單車(chē)的投放地點(diǎn)和投放量,從而提高單車(chē)的使用率。作為消費(fèi)者,可以隨時(shí)、隨地就近獲得共享單車(chē),停放時(shí)只要根據(jù)規(guī)定就地停放就可以了,使用非常方便,為共享單車(chē)產(chǎn)業(yè)提供了成長(zhǎng)空間。
4.共享單車(chē)專利布局簡(jiǎn)析
最后,我們看一下各方的專利布局情況。
首先,摩拜申請(qǐng)了多件專利,目前已經(jīng)有20多件公開(kāi),估計(jì)后續(xù)還會(huì)有不少專利申請(qǐng)會(huì)公開(kāi)和獲得授權(quán),可見(jiàn)摩拜在推出共享單車(chē)的同時(shí)也進(jìn)行了專利布局。例如,摩拜的齒輪-傳動(dòng)桿傳動(dòng)結(jié)構(gòu)、車(chē)架、車(chē)鎖甚至自行車(chē)管理系統(tǒng)和車(chē)輛外觀都申請(qǐng)了專利,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)很有可能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起專利訴訟。
令人意外的是,ofo只申請(qǐng)了極少的專利(當(dāng)然也有可能申請(qǐng)了專利但是尚未公開(kāi)),如果不加強(qiáng)專利布局的話,未來(lái)很有可能遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利訴訟。
小鳴單車(chē)得到了凱路仕的支持,而凱路仕本身具有不少專利,因此小鳴單車(chē)在專利方面具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力;不過(guò)根據(jù)小鳴單車(chē)的實(shí)際情況,建議要注意規(guī)避摩拜的部分專利。
當(dāng)然,以上只是簡(jiǎn)單地總結(jié)了摩拜、ofo和小鳴單車(chē)目前的專利數(shù)量布局情況,后續(xù)我們會(huì)做更為詳細(xì)的專利布局解讀。
5.總結(jié)
目前在共享單車(chē)領(lǐng)域,摩拜在規(guī)模、技術(shù)和專利方面處于領(lǐng)先地位;ofo單車(chē)則是目前騎行最舒適的共享單車(chē);小鳴單車(chē)起步略晚,但是在奮起直追。我們相信,共享單車(chē)憑借其優(yōu)越性,一定會(huì)帶來(lái)市場(chǎng)的繁榮;隨著共享單車(chē)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,最終將會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更多更好的選擇。正如摩拜單車(chē)創(chuàng)始人胡瑋煒?biāo)f(shuō):騎行共享單車(chē)的意義早已超出了騎行本身,更符合環(huán)保和時(shí)尚的潮流,改變了城市生活,成為現(xiàn)代都市生活中的一抹亮色。
]]>支撐和守護(hù)品牌發(fā)展的一張王牌
獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐的品牌能夠極具生命和價(jià)值
1、版權(quán)主導(dǎo)的品牌:迪士尼。迪士尼公司的卡通動(dòng)漫“米老鼠”誕生于1928年。1998年3月,也就是“米老鼠”剛過(guò)完70歲大壽,時(shí)任迪士尼公司CEO的艾思納馬上趕往華盛頓就公司米老鼠版權(quán)問(wèn)題游說(shuō)美國(guó)總統(tǒng)和美國(guó)國(guó)會(huì)修改版權(quán)法,最終得償所愿,公司版權(quán)從75年延長(zhǎng)到95年,也就是說(shuō)這只本來(lái)將在2003年“壽終正寢”的高齡老鼠還可以再生活20年!
2、專利主導(dǎo)的品牌:蘋(píng)果。蘋(píng)果公司的IPHONE手機(jī)集成了幾萬(wàn)個(gè)專利。那么蘋(píng)果公司的品牌價(jià)值是個(gè)什么概念呢?2010年陜西省的GDP為1萬(wàn)21億元人民幣,合1578億美元,僅大致相當(dāng)于當(dāng)時(shí)蘋(píng)果品牌價(jià)值1533億美元。
3、商業(yè)秘密主導(dǎo)的品牌:可口可樂(lè)。可口可樂(lè)是世界上最流行的飲料。這一飲料誕生于130年前(即1886年5月8日),目前全世界有155個(gè)國(guó)家的人每天要喝下幾億瓶可樂(lè)——而對(duì)可口可樂(lè)的完整配方卻一無(wú)所知。據(jù)說(shuō)知道這一秘方的不到lO個(gè)人。神秘配方成為可口可樂(lè)的行銷(xiāo)利器。
4、地理標(biāo)志主導(dǎo)的品牌:貴州茅臺(tái)酒、蘭州拉面、金華火腿、西湖龍井等。
5、商標(biāo)主導(dǎo)的品牌:中華老字號(hào)等。這里我想說(shuō)的是,商標(biāo)與品牌在我國(guó)基本上是混用的,或者說(shuō)“商標(biāo)”與“品牌”這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)幾乎是通用的,沒(méi)有多大的區(qū)別。對(duì)于兩者之間關(guān)系,許多專家學(xué)者已經(jīng)做了許多深入全面的研究闡述,這里我就不講了。只特別說(shuō)明一點(diǎn),商標(biāo)是品牌中最重要、最基本的知識(shí)產(chǎn)權(quán),商標(biāo)與品牌有著最緊密、最直接的聯(lián)系,試想,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù),如果沒(méi)有商標(biāo)作為標(biāo)識(shí),品牌何從談起。
獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐的品牌能夠快速成長(zhǎng)和增值
1、科技品牌代替消費(fèi)品品牌成為全球品牌主宰
“BrandZ全球品牌100強(qiáng)”排行榜是全球唯一一套基于現(xiàn)有與潛在品牌消費(fèi)者,從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)角度評(píng)估品牌價(jià)值的系統(tǒng),因而成為全球認(rèn)可的品牌排名榜。2016年“BrandZ全球品牌100強(qiáng)”排行榜中,有騰訊、中國(guó)移動(dòng)、華為、百度、阿里巴巴等15個(gè)中國(guó)品牌上榜,而在10年前發(fā)布的該榜單上,中國(guó)移動(dòng)是唯一上榜的中國(guó)品牌。BrandZ負(fù)責(zé)人說(shuō),排行榜10強(qiáng)過(guò)去由消費(fèi)品品牌主宰,今年是科技品牌,科技品牌的一枝獨(dú)秀成為今后榜單的重要導(dǎo)向。
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)助推中國(guó)科技類(lèi)品牌發(fā)展
騰訊:今年以該排行榜第11名的佳績(jī)戰(zhàn)勝可口可樂(lè)、通用電氣、迪士尼、耐克等國(guó)際品牌,高居中國(guó)上榜企業(yè)榜首。2015年,騰訊科技的中國(guó)發(fā)明專利授權(quán)量達(dá)581件,在全球累計(jì)提交專利申請(qǐng)2萬(wàn)余件,在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中位居前列。
中國(guó)移動(dòng):品牌價(jià)值增長(zhǎng)的這10年,恰恰是知識(shí)產(chǎn)權(quán)助推中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的10年,如今中國(guó)移動(dòng)依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累和運(yùn)營(yíng),已在4G標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)領(lǐng)域擁有9%的全球核心專利。
華為:2015年首次進(jìn)入BrandZ全球百?gòu)?qiáng)品牌榜并名列第70位,2016年“華為”再次入榜并躥升20位進(jìn)入榜單50強(qiáng),表現(xiàn)驚艷。目前華為公司已擁有國(guó)內(nèi)外專利數(shù)量超過(guò)5萬(wàn)件,自2014年以來(lái),華為公司在歐洲簽署技術(shù)合作項(xiàng)目共200個(gè),在歐洲提交的專利申請(qǐng)由原先的不足千件增至1600件。宋柳平說(shuō)“以專利支撐的海外戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),成為了華為公司品牌價(jià)值迅速得到認(rèn)可的關(guān)鍵”。
阿里巴巴:作為我國(guó)電商領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)(在2016年榜單中排名第18位),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為維護(hù)阿里巴巴品牌以及形象的重要內(nèi)容,出臺(tái)了“誠(chéng)信下架機(jī)制”。2015年阿里巴巴配合浙江省知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)處理線上電商侵權(quán)糾紛案件達(dá)數(shù)千萬(wàn)件。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:“淘寶網(wǎng)平均每天受理專利糾紛1420件,阿里巴巴平均每天受理專利糾紛919件”。
獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐的的品牌能夠有效防護(hù)和逆效
蘋(píng)果和三星專利之爭(zhēng):兩家公司在全球多個(gè)國(guó)家都進(jìn)行了專利戰(zhàn),蘋(píng)果起訴三星產(chǎn)品抄襲了蘋(píng)果的設(shè)計(jì),而三星則起訴蘋(píng)果侵犯了公司持有的3G相關(guān)專利。這場(chǎng)專利戰(zhàn)無(wú)論持續(xù)多久,實(shí)際效果是“增加了三星的品牌知名度”讓越來(lái)越多的消費(fèi)者了解到了三星公司,而且蘋(píng)果仍然是三星最大的顧客之一,蘋(píng)果從三星這里購(gòu)買(mǎi)顯示屏、處理器和內(nèi)存的元件。
王老吉與加多寶商標(biāo)之爭(zhēng):是個(gè)典型的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)+商業(yè)策略+反向營(yíng)銷(xiāo)”成功運(yùn)作的精典事例,通過(guò)一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛事件,無(wú)論是王老吉還是加多寶都贏得了更多公眾的認(rèn)可,都得到了驚人的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)效應(yīng),加多寶除了獲得廣泛的知名度外,也獲得了無(wú)數(shù)企業(yè)夢(mèng)寐以求的品牌美譽(yù),而王老吉的銷(xiāo)售量也直線上升。
企業(yè)怎么做?
運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升品牌價(jià)值
企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升品牌價(jià)值的形式和手段是全方位的,體現(xiàn)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié),表現(xiàn)出進(jìn)攻、防御、兌現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)。
企業(yè)要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得作為提升品牌價(jià)值的墊腳石
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)既是當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),這又是后來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先導(dǎo)。許多跨國(guó)公司為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在許多國(guó)家進(jìn)行了專利申請(qǐng)的“跑馬圈地運(yùn)動(dòng)”,布下“專利地雷陣”,設(shè)置“標(biāo)準(zhǔn)封鎖線”,達(dá)到在市場(chǎng)上壓制、排擠甚至消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。截至2016年10月底,我國(guó)申請(qǐng)人提交的馬德里商標(biāo)有效注冊(cè)量為2.1622萬(wàn)件,指定到我國(guó)的馬德里國(guó)際商標(biāo)申請(qǐng)量為2.4849萬(wàn)件。
1、企業(yè)要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合布局
建立以商標(biāo)為主導(dǎo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)一體化布局。專利、商標(biāo)、著作權(quán)(版權(quán))特別是計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、植物新品種、集成電路布圖設(shè)計(jì)、商業(yè)秘密、地理標(biāo)志等知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類(lèi),能申請(qǐng)的就去申請(qǐng)、能注冊(cè)的就去注冊(cè)、能登記的就去登記。
2、企業(yè)要拓展知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局
我國(guó)每年海外布局的專利3.7萬(wàn)件,而美國(guó)、日本每年海外布局的專利超過(guò)20萬(wàn)件,由此帶來(lái)的是產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、品牌國(guó)際化發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)與阻力增大,2012年-2014年,我國(guó)108家企業(yè)卷入39起美國(guó)“337”調(diào)查糾紛成為被告,平均每3起“337”調(diào)查就有1家中國(guó)企業(yè)被訴,一旦卷入面臨高額訴訟費(fèi)和賠償費(fèi),還花費(fèi)大量時(shí)間與精力。融入知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際體制,重點(diǎn)申請(qǐng)PCT專利和注冊(cè)馬德里商標(biāo)。
3、企業(yè)要優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量質(zhì)量
2015年,我國(guó)發(fā)明專利申請(qǐng)量首次突破百萬(wàn),達(dá)到110.2萬(wàn)件,占了全球?qū)@暾?qǐng)量的1/3,連續(xù)五年穩(wěn)居世界首位,已成為名副其實(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)。但是,我國(guó)具有較高技術(shù)含量和市場(chǎng)價(jià)值的專利少,形成有效布局的專利少,具有世界影響力的知名品牌和版權(quán)精品少。我國(guó)企業(yè)在美國(guó)、日本和歐盟同時(shí)申請(qǐng)的專利數(shù)量?jī)H為美國(guó)的八分之一和日本的九分之一。我國(guó)有效發(fā)明專利中,國(guó)內(nèi)平均維持年限為6年,而國(guó)外來(lái)華專利平均維持年限為9.4年。我國(guó)在飛機(jī)、半導(dǎo)體、3D打印、納米技術(shù)、機(jī)器人、抗生素等領(lǐng)域的核心專利非常少,要解決“量多而質(zhì)不優(yōu)”。
企業(yè)要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用作為提升品牌價(jià)值的發(fā)動(dòng)機(jī)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得后,企業(yè)應(yīng)該對(duì)其加以充分的利用,盡力將其轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的財(cái)富和競(jìng)爭(zhēng)工具。
1、防御:也就是要多創(chuàng)造知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)自己獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不加以使用,而是用來(lái)防止該技術(shù)被他人利用,以免自己產(chǎn)品被替代。
2、交易:開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)買(mǎi)賣(mài),直接將知識(shí)產(chǎn)權(quán)兌現(xiàn)成財(cái)富。
3、許可:與同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的大企業(yè)相互許可自己的專利使用,進(jìn)行交叉許可使用,獲取利益或者利潤(rùn)。比如2015年,“蘋(píng)果”向“華為”許可專利98件,“華為”向“蘋(píng)果”許可專利769件,同年“蘋(píng)果”開(kāi)始向“華為”支付專利許可費(fèi)。甚至與業(yè)內(nèi)同行組成專利聯(lián)盟,一致對(duì)外,共同阻礙和排斥其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)進(jìn)入。
4、制標(biāo):企業(yè)利用手中的大量專利,與業(yè)內(nèi)同行組成專利聯(lián)盟,積極參與標(biāo)準(zhǔn)制定工作,共同阻礙和排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
5、訴訟:向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起的侵權(quán)訴訟已成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的工具最直接、最明顯的體現(xiàn)。訴訟不僅可以在自己最終能夠獲勝的情況下維護(hù)自己的權(quán)利,獲取賠償,而且還可以給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在分散精力、耗費(fèi)財(cái)力、損害商業(yè)信譽(yù)和失去客戶等方面造成被動(dòng),甚至將對(duì)方拖垮。從商業(yè)策略上講,打知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司往往還能打出名氣,達(dá)到廣告效果。
6、運(yùn)營(yíng):積極利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)展質(zhì)押貸款、保險(xiǎn)、交易、使用許可等工作。
企業(yè)要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為提升品牌價(jià)值的守護(hù)神
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境直接影響著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育發(fā)展,要依托“4+2”機(jī)制開(kāi)展維權(quán)保護(hù)。
1、司法審判渠道:知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院
2、行政執(zhí)法渠道:知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工商、公安經(jīng)偵、文化市場(chǎng)執(zhí)法、市場(chǎng)監(jiān)管、海關(guān)等政府部門(mén)。
3、爭(zhēng)議仲裁渠道:知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁院、知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁中心
4、糾紛調(diào)解渠道:司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解、商事調(diào)解
5、誠(chéng)信管理渠道:納入社會(huì)誠(chéng)信管理體系
6、監(jiān)測(cè)機(jī)制渠道:建立企業(yè)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)機(jī)制政府做些什么?
推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)實(shí)施
知識(shí)產(chǎn)權(quán)附加值和國(guó)際影響力不高一直是制約我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合實(shí)力提升、品牌發(fā)展的重要因素之一。我國(guó)原創(chuàng)性、基礎(chǔ)性的發(fā)明創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,參與全球規(guī)則制定和交易能力相對(duì)不足,具備國(guó)際議價(jià)能力和高附加值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品還很少。品牌要做大做強(qiáng)離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)做大做強(qiáng),品牌要“走出去”離不開(kāi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“走出去”。品牌戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要同步實(shí)施、同步推進(jìn)。
聚焦知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量
目前存在的問(wèn)題是:我國(guó)具有較高技術(shù)含量和市產(chǎn)價(jià)值的專利少,形成有效布局的專利少,具有世界影響力的知名品牌和版權(quán)精品少。我們采取的對(duì)策是:推動(dòng)形成一批核心專利、知名品牌、版權(quán)精品和優(yōu)質(zhì)植物新品種,并開(kāi)展海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。
聚焦知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用
目前存在的問(wèn)題是:我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化額和轉(zhuǎn)化率偏低,調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,我國(guó)備案的專利許可合同平均金額約為50萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)高校授權(quán)專利實(shí)施率不足三成。美國(guó)一項(xiàng)專利交易金額可達(dá)數(shù)百萬(wàn)美元,每年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易特別是專利交易涉及金額數(shù)萬(wàn)億美元,但在中國(guó)每項(xiàng)專利平均交易額僅2萬(wàn)元人民幣,知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別是專利的交易額度特別有限。我們采取的對(duì)策是:加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息開(kāi)放利用;完善職務(wù)發(fā)明制度;推動(dòng)專利許可制度改革;建立重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議制度;加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè),發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)等等。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展;美國(guó)商務(wù)部報(bào)告:2010年,知識(shí)產(chǎn)權(quán)密集型行業(yè)對(duì)美國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率是34.8%,對(duì)就業(yè)的貢獻(xiàn)率是27.7%。
我國(guó)專利密集型產(chǎn)業(yè)(對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率為10%)、商標(biāo)密集型產(chǎn)業(yè)(對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率為6.5%)、版權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)(對(duì)我國(guó)GDP的貢獻(xiàn)率為6%),三者對(duì)我國(guó)人口就業(yè)也有一定的貢獻(xiàn)率,但是差距比較大。
聚焦知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
目前存在的問(wèn)題之一是:“賠償?shù)汀薄芭e證難”、“周期長(zhǎng)”、“刑事立案門(mén)檻高”等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題突出。我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法成本比較低,因?yàn)槲覀儾扇〉氖翘钇绞劫r償,不是懲罰性賠償。我國(guó)目前知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)平均賠償額僅為8萬(wàn)人民元。比較而言,美國(guó)近二十年來(lái)78%的專利侵權(quán)案件采用合理的專利許可費(fèi)作為侵權(quán)損害賠償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),平均賠償額超過(guò)500萬(wàn)美元。我們采取的對(duì)策是:加強(qiáng)新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為懲治力度,加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪打擊力度,建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)預(yù)警防范機(jī)制,開(kāi)展海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助,完善海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,提升海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
目前存在的問(wèn)題之二是:新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域創(chuàng)新成果的突出特點(diǎn)是以計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為支撐,更加注重商業(yè)模式的構(gòu)建和實(shí)現(xiàn);此類(lèi)創(chuàng)新更加關(guān)注用戶的需求和體驗(yàn)效果,此類(lèi)創(chuàng)新自我更新速度也快、產(chǎn)品生命周期也短。目前我國(guó)專利保護(hù)對(duì)技術(shù)方案的創(chuàng)造性要求較高、審查周期較長(zhǎng);計(jì)算機(jī)軟件的核心思想和創(chuàng)意并不能獲得著作權(quán),保護(hù)力度非常有限;商標(biāo)保護(hù)僅限于商業(yè)標(biāo)識(shí)的專用權(quán)。因此,現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在保護(hù)內(nèi)容、要求和審查標(biāo)準(zhǔn)等方面都不能很好的適應(yīng)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域創(chuàng)新的特點(diǎn)和保護(hù)需求。
我們采取的對(duì)策是:
一方面在法律制度方面,要研究完善商業(yè)模式知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和實(shí)用藝術(shù)品外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)制度,加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)則研究,推動(dòng)完善相關(guān)法律法規(guī)。探索給予商業(yè)模式類(lèi)似專利權(quán)的保護(hù),加強(qiáng)對(duì)實(shí)用藝術(shù)品外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)。
另一方面是在公共政策方面,制定眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策,將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為“四眾”權(quán)益分配的基本制度,通過(guò)保護(hù)和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)積極促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)蓬勃開(kāi)展。
聚焦知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略,以商標(biāo)為核心,加強(qiáng)品牌建設(shè)。結(jié)合工業(yè)強(qiáng)基工程,著力提升我國(guó)品牌的國(guó)際影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及持續(xù)發(fā)展能力。研究建立商標(biāo)品牌價(jià)值評(píng)估體系,構(gòu)建商標(biāo)品牌與國(guó)民生產(chǎn)總值、就業(yè)規(guī)模、可支配收入、出口交貨值等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相融合的指標(biāo)體系。提升商標(biāo)注冊(cè)便利化水平,優(yōu)化商標(biāo)審查體系,建立健全便捷高效的商標(biāo)審查協(xié)作機(jī)制。建立“國(guó)家商標(biāo)品牌信息庫(kù)”。支持研究機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織制定品牌評(píng)價(jià)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),建立品牌價(jià)值評(píng)價(jià)體系。支持企業(yè)建立品牌管理體系,鼓勵(lì)企業(yè)收購(gòu)海外知名品牌。保護(hù)和傳承中華老字號(hào),大力推動(dòng)中醫(yī)藥、中華傳統(tǒng)餐飲、工藝美術(shù)等企業(yè)“走出去”。
“品牌的核心是價(jià)值,而品牌價(jià)值的核心要素是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。“一流品牌需要一流知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐”,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是品牌價(jià)值的提供者,是品牌價(jià)值的整合者,是品牌價(jià)值的放大者。技術(shù)空心化或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)空心化的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)很難成為真正的品牌,即使有塊牌子,往往也是曇花一現(xiàn)。運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)支撐品牌發(fā)展,關(guān)鍵要運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造品牌發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高附加值形成品牌價(jià)值的高溢出值。