如何對專利進行有效運營以實現(xiàn)“運贏”？在2015年中國專利信息年會“專利運營”論壇上，周延鵬就上述問題闡述了自己的看法：“‘破知識產(chǎn)權(quán)運營之冰’不僅要提高對知識產(chǎn)權(quán)運營的認識，同時需要尋求切實有效的方法以滿足產(chǎn)業(yè)競爭與發(fā)展的需求?！?/p>

一、打破固有觀念

“我國產(chǎn)業(yè)界非常熟悉對土地、廠房、機器設(shè)備、原料、產(chǎn)品等有形資產(chǎn)的管理與運營，但在專利、商標、著作權(quán)與商業(yè)秘密等無形資產(chǎn)的管理與運營方面，在觀念上仍然過分重視數(shù)量。而且在跨國的知識產(chǎn)權(quán)運營方面，仍缺乏專業(yè)人才及相關(guān)的知識?！敝苎御i談到。

周延鵬認為，企業(yè)的產(chǎn)品要想在市場中暢行無阻，必須擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。從目前信息與通信產(chǎn)業(yè)所面臨的轉(zhuǎn)型升級的困境可以看出，由于在很多環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)專利與技術(shù)的自主，現(xiàn)在許多企業(yè)的產(chǎn)品在市場上處處受到制約。

對于新興的大數(shù)據(jù)、機器人、5G通信等產(chǎn)業(yè)，相關(guān)企業(yè)應(yīng)引以為鑒，只有大力發(fā)展核心技術(shù)、轉(zhuǎn)化優(yōu)質(zhì)專利，才能獲得長足的發(fā)展?！耙獙崿F(xiàn)技術(shù)自主，除了需要優(yōu)質(zhì)的專利外，還應(yīng)做好專利風(fēng)險排查并導(dǎo)入管控機制?！敝苎御i表示。

一直以來，各界通常以“專利數(shù)量”作為評估知識產(chǎn)權(quán)管理與運營的指標，但對于如何將知識產(chǎn)權(quán)作為獲取商業(yè)價值的工具，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識、技能、經(jīng)驗、方法與工具。“許多企業(yè)正是因為單純以專利數(shù)量作為評估標準，變相導(dǎo)致了企業(yè)需要消耗大量人力與財力用于維持專利的數(shù)量?！?/p>

周延鵬表示，目前，在評估知識產(chǎn)權(quán)運營表現(xiàn)時，亟需脫離“專利申請數(shù)量”及“專利數(shù)量”等指標，如此才能進而以專業(yè)方法“優(yōu)化”與“活化”知識產(chǎn)權(quán)。

而且，在對專利風(fēng)險的應(yīng)對上，企業(yè)中較為常見的情況是被動響應(yīng)。企業(yè)面對需要獲得專利許可的情況，多認為“花錢即可了事”，結(jié)果反而是面臨更多的許可壓力與專利侵權(quán)訴訟。

對此，周延鵬認為：“在專利布局上，仍堅守著防御性專利至上的觀念是不正確的。實際上，若專利不具備‘攻擊性’，擁有再多的防御性專利也無法確保運營自由與取得競爭優(yōu)勢?！?/p>

二、科學(xué)實現(xiàn)“運贏”

從商業(yè)的角度而言，企業(yè)通過專利技術(shù)為自己帶來設(shè)計自由。為了獲得產(chǎn)品設(shè)計的自由，企業(yè)主要是通過四個渠道獲得專利：一是自主研發(fā)，二是購買，三是交叉許可，四是支付專利許可費。企業(yè)所擁有的產(chǎn)品設(shè)計的自由度越大，其抵御專利風(fēng)險的能力就越強。

對此，周延鵬表示，為了抵御專利風(fēng)險，企業(yè)專利來源已不再局限于自己研發(fā)的專利，而是擴大到從他人“繼受取得”而來的專利?！袄^受取得專利”是通過某種法律行為從原所有人那里取得對某件專利的所有權(quán)的專利類型。

對這類“繼受取得專利”的專利有效性核查、專利質(zhì)量價值評估、整體專利布局等，均應(yīng)成為專利運營的關(guān)注點。

“專利運營并非僅僅局限于專利的申請，而是應(yīng)從經(jīng)營者高度，整合跨領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)人才，將專利運營所需要的各個方面有機結(jié)合起來，包括市場調(diào)研、專利技術(shù)調(diào)研、專利風(fēng)險管控、專利布局、知識產(chǎn)權(quán)訴訟管理、知識產(chǎn)權(quán)流程及軟件系統(tǒng)、專利質(zhì)量價值價格機制、知識產(chǎn)權(quán)運營績效管理等專業(yè)機制。

此外，還需要結(jié)合組織運營目標及商業(yè)模式，落實前面所提到的相關(guān)方面的內(nèi)容。例如，對于在他國具有潛在風(fēng)險的專利申請公開案，可通過提交第三方意見書等程序，將前案證據(jù)提交給專利局或知識產(chǎn)權(quán)局，以阻卻專利風(fēng)險的發(fā)生?！敝苎御i表示。

專利要實現(xiàn)“運贏”，不僅需要各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的整合運用，還需要各類運營系統(tǒng)與工具的導(dǎo)入。周延鵬認為，企業(yè)應(yīng)當使用有效的運營系統(tǒng)與工具，從知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生、維持等各個環(huán)節(jié)去銜接全球主要的創(chuàng)新鏈、投資鏈、并購鏈及產(chǎn)業(yè)鏈，以確?？梢杂行У禺a(chǎn)生經(jīng)濟價值，形成市場競爭優(yōu)勢。

同時，要定期對專利運營工作進行總結(jié)，評估運營的成效，及時調(diào)整運營戰(zhàn)略與規(guī)劃，完善運營工作制度，不斷提高專利運營的能力。

來源：強國知識產(chǎn)權(quán)